在“百家争鸣，百家争鸣”的广州规划周上，欧哲的“消失的修建”主题展，特别招引眼球。

  在我看来，“消失的修建”备受瞩目，是因为欧哲的这个主题展，投合或者说引领了广州规划周甚至工作开展趋势。从近几年的广州规划周看，可继续开展、低碳、环保、绿色人居、高端等，是规划趋势，也是家居建材家装工作的开展大势，更是企业和规划师思索和饯别的态势，欧哲一直是门窗工作在这些方面的一个杰出榜样。

  “消失的修建”备受瞩目的另一个，也是最重要的中心点是，欧哲经过“消失的修建”的主题展所倡议的人、天然、修建的共生之美，与人们产生了极度共识，共生之美，这是一个规划论题，更是一个哲学出题。

  就规划层面而言，门窗作为修建之眼，是衔接人居日子和天然景观的重要通道，欧哲此次《消失的修建》主题展，正是妄图以门窗为起点，斗胆创想未来修建形状，引发人们对可继续人居开展、以及门窗在修建中扮演的人物的深度考虑。

  就哲学出题而言，欧哲“消失的修建”主题展的创意来源于隈研吾的“负修建”哲思，“修建本身存在的形体是可耻的。我想让修建的概括含糊化，也便是说让修建物消失。”日本闻名修建师隈研吾初次提出了“负修建”理念，他以为，修建不能独立于环境，而应该融入天然，到达消隐的状况 。这一颇具哲思意味的理论，为规划界带来深入的影响。

  关于我而言，这种共识，还源于我和隈研吾先生的一次偶遇。隈研吾的“负修建”哲思，颇似我国传统的道家理念，道家讲“道法天然，天人合一”，讲“大象无形”，前几年，隈研吾先生到广州为一家定制家居企业做品牌形象规划辅导时，咱们曾就他的“负修建”理念与我国传统道家哲思的类似性，有过一次十分愉快的沟通。

  我重视欧哲，是因为皇派，皇派家居集团董事长朱福庆是我的好朋友，他是一位大格式、大视界的企业家，欧哲是皇派的子品牌，皇派和欧哲这两个品牌背面都暗含着某些类似的风格：高端、大气、开阔、决心、向上……

  就规划及年销售而言，皇派是体系门窗工作的榜首品牌，就层次及定位、层次而言，欧哲是体系门窗工作的榜首高端品牌。

  我说的“就层次及定位、层次而言，欧哲是体系门窗工作的榜首高端品牌”，这一点，在本年的广州规划周上，欧哲的“消失的修建”主题展，予以了酣畅淋漓的展示，这个主题展不只有规划诉求，并且有哲学诉求，可谓建瓴高屋。

  在我国家居建材家装工业的财富地图上，有两个风口工作备受重视，一个是全屋定制家居，另一个是体系门窗。

  在体系门窗工作的财富地图上，有一个年青、新锐、时髦、高端的品牌，备受内业人士、高端顾客及规划师重视，这个品牌便是欧哲；

  欧哲在体系门窗工作里之所以成为一种现象，最要害的原因在于他坚持走高端道路，在于他一直以规划为导向，在于他对规划师途径的深度且耐久的运营。

  前不久，曾服务欧派及新中源的闻名工作经理人陈显勤加盟欧哲，这是一个最新也是最重要的信号，陈显勤在规划师集体耕耘多年，陈显勤加盟，原本就有着深沉沉淀的欧哲规划师战略，必将如虎添翼，据悉，欧哲本年还将在规划师途径建议新的开辟，打造全新的规划师IP，敞开一场规划本相之旅。

  体系门窗工作有一个显着的瓶颈“大工作、小企业”，皇派在不断打破这个瓶颈并取得了显着成绩且逾越了许多竞品；体系门窗工作还有一个显着的短板“专精特新、特别是高端的专精特新品牌，十分稀缺”，欧哲一直在补偿这个短板，并经过规划引领、数字化智造等做长这个短板；可以说，皇派与欧哲是在体系门窗的大树上“花开两朵，各表一枝”，即相互促进，也交相辉映。