，PAOS集合体总裁，PAOS流CI创始人，日本CI之父。全球最负盛名的企业运营策划大师、PAOS流CI创始人，日本优异规划常任审议委员，日本CI战略会议最高参谋，为国际500强企业中的100强企业做过资源运营整合。为：尼桑、马自达、大荣百货、石桥轮胎、麒麟啤酒、日本电信、住友银行、健伍、伊耐制陶、每日新闻、东京海上、松屋百货等企业做过PAOS服务。

  CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象辨认系统。60年代，美国人首要提出了企业的CI规划这一概念。据说是美国IBM公司是这方面开先河者。

  CIS的首要含义是：将企业文化与运营理念，共同规划，使用全体表达系统（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与群众，使其对企业发生共同的认同感，以构成杰出的企业形象，终究促进企业产品和服务的出售。

  对内，企业可经过CI规划对其工作系统、出产系统、办理系统和营销、包装、广告等宣扬形象构成标准规划和共同办理，由此调集企业每个职工的积极性以及归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有用协作。

  对外，经过一体化的符号方法来构成企业的共同形象，便于群众区分、认同企业形象，促进企业产品或服务的推行。

  换而言之，CI系统是由MI（理念辨认Mind Identity）、BI（行为辨认Behavior Identity）、VI（视觉辨认Visual Identity）三方面组成。在CIS的三大构成中，其中心是MI，它是整个CIS的最高决议计划层，给总系统奠定了理论基础和行为原则，并经过BI与 VI表达出来。一切的行为活动与视觉规划都是围绕着MI这个中心打开的，成功的BI与VI便是将企业的共同精力精确表达出来。

  企业理念，对内影响企业的决议计划、活动、原则、办理等等，对外影响企业的群众形象、广告宣扬等。

  所谓MI，是指建立企业自己的运营理念，企业对现在和将来必定时期的运营政策、运营思想、运营方法和营销状况进行总体规划和界定。

  企业精力，企业价值观，企业文化，企业信条，运营理念，运营政策，商场定位，工业构成，安排体制，办理原则，社会职责和发展规划等。

  置于中心层位的BI则直接反映企业理念的特性和特殊性，是企业实践运营理念与发明企业文化的原则，对企业运作方法所作的共同规划而构成的动态辨认 系统。包含对内的安排办理和教育，对外的公共关系、促销活动、赞助社会性的文化活动等。经过一系列的实践活动将企业理念的精力实质推展到企业内部的每一个 旮旯，聚集起职工的巨大精力力量。

  对内：安排原则，办理标准，行为标准，干部教育，职工教育，工作环境，出产设备，福利原则等等；

  对外：商场调研，公共关系，营销活动，流转对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。

  VI：以标志、标准字、标准色为中心打开的完好的、系统的视觉表达系统。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业标准等抽象概念转换为详细符号，塑造出共同的企业形象。在CI规划中，视觉辨认规划最具传达力和感染力，最简单被群众承受，具有极端重大含义。

  在人和机器的互动进程（Human Machine Interaction）中，有一个层面，即咱们所说的界面（interface）。从心理学含义来分，界面可分为感觉（视觉、触觉、听觉等）和情感两个 层次。用户界面规划是屏幕产品的重要组成部分。界面规划是一个杂乱的有不同学科参加的工程，认知心理学、规划学、语言学等在此都扮演着重要的人物。用户界 面规划的三大原则是：置界面于用户的操控之下；削减用户的记忆负担；坚持界面的共同性。

  品牌 VI 与企业 VI ，首要是针对的目标由很大的不同：企业 VI 针对的首要是与企业直接打交道的小众集体，比方经销商、供货商、政府机关……等；而品牌 VI 针对的首要目标是消费的人、是群众。